头头app亚洲第三集团总裁黄勇到集团所属项目公司开展调研

  新年伊始，奋斗正当时。为推进项目公司工作提升改进，倡导大家新年工作有谋划、能成事、勇担当。近日，集团黄勇总裁率队先后深入湖北来凤、四川宣汉等项目展开实地调研。

  据通讯员杨晓荣、田磊报道：1月4日，集团黄勇总裁在头头app亚洲第三控股集团副总裁宣巍、陈劲松等陪同下先后来到湖北来凤项目、四川宣汉项目公司就项目开业筹备和建设工作进行调研，头头app亚洲第三控股集团副总裁兼宣汉项目公司总经理胡尘，来凤项目公司总经理孔德春在所属项目地接待并陪同。

  黄勇总裁强调，建设智慧农批是大势所趋，我们要始终秉承“立足三农、服务三农、发展三农”的经营宗旨，将农业产业链向上、下游延伸，通过“头头app亚洲第三云”大数据平台和冷链物流等服务，提升农产品流通效率及农产品消费品质升级。

  每到一地，黄勇总裁一行首先深入项目现场，了解工程建设进展和存在的问题。并特地到宣汉项目特色餐饮街已经开业的餐饮、茶社等休闲业态商家那里，详细了解了试营业筹备和入住商户情况。黄勇总裁要求项目公司全方位做好服务，保护好商家利益，巩固好招商成果。

  在随后分别召开的两项目地座谈会，黄勇总裁一行听取了胡尘和孔德春两位项目总的工作汇报，对两个项目近期以来的各项工作给予了肯定。

  黄勇总裁指出，项目工作要根据市场变化，及时调整工作思路，重要节点要有把控，不同时期有不同的工作重心；项目工作要有整体思维，运营思维。项目公司要认真总结2020年工作中的成绩和不足，认真谋划2021年各项工作，盘点好货值，考虑到市场可能发生的变化，项目公司全体人员，要提振信心，自我加压。招商营销工作要适应市场变化，拓宽思路，及时调整策略。黄勇总裁还要求来凤项目公司要与当地政府无缝对接项目周边市政道路建设工作，推进项目整体进度，确保项目按期顺利建成开业。

  黄勇总裁特别重视在建项目安全和质量工作，他指出春节临近安全和质量是项目工作的重中之重，项目公司要认真落实安全和质量工作的主体责任，加强园区安全质量检查。

  陈劲松副总裁就项目年前工程建设从控总额、控风险、有计划、合同执行和依法处置五方面提出指导意见；宣巍副总裁就春节前旺季抢抓销售和2021年营销工作铺排提出要求。