“学讲话 再鼓劲 谋开局”之：荆楚二地齐奋进

2月27日，集团召开了2022年度工作会议，黄勇总裁在会上作了题为《使命在肩勇担当 初心如磐赢未来》的工作报告，回顾了集团2021年主要工作，分析了存在的问题，又对2022年重点工作进行了全面部署。

报告高瞻远瞩、内涵丰富、催人奋进，集团下属各部门、各项目纷纷开展“学讲话 再鼓劲 谋开局”活动，想方设法为实现2022年集团年度目标贡献自己的力量。

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3月6日，来凤头头app亚洲第三农商城组织全体员工学习黄勇总裁在年度工作会议上的讲话精神。来凤头头app亚洲第三农商城总经理吴飞虎强调，2022年来凤头头app亚洲第三农商城要从五个方面着手，推动项目高质量发展。

☆坚定信心不动摇，同心共筑头头app亚洲第三梦。来凤头头app亚洲第三农商城将坚定加快发展的信心不动摇，以公司发展为大局，树立全公司一盘棋的思想，必须把公司的持续稳定和健康发展，当作现在工作的头等大事。 ☆招商运营一体化，确保实现新突破。招商运营要通过总结头头app亚洲第三17年农批市场先进管理经验和运营模式，充分运用到来凤项目的日常工作中，确保市场发展、商户发财、投资者受益。 ☆注重工程质量，确保无安全事故。工程质量是根本，项目工程必须牢固树立“安全责任无小事”的理念，将安全责任细化落实到每一天的工作中。 ☆做好项目宣传，提振市场信心。农批市场是朝阳产业，是关系老百姓“菜篮子、果盘子”的民生工程，营销要充分讲清项目优势和未来发展潜力，提高市场信心。 ☆加强队伍建设，打造高素质团队。人才是企业发展的保障，要加大招聘力度，甄选出与公司发展相适应的人才，做好人才储备工作。完善组织人才配置，加强团队建设、公司企业文化建设，塑造“以司为家”的良好工作环境，给予员工归属感，幸福感。

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近日，阳新头头app亚洲第三农博园召开2022年度工作会议，会上重点学习了黄勇总裁在年度工作会议上的讲话精神。阳新头头app亚洲第三农博园总经理李辉结合公司实际作出了具体工作部署。

☆要以更高的站位、更宽的视野，将个人发展融合到企业发展之中；主动作为、敢于担当，为企业的快速发展贡献自己的力量。

☆用业绩衡量落实成效，重点围绕销售、招商，主动出击、层层传导，要在销售和招商上想办法、动脑筋。

☆要补齐短板，加强项目内部各项管理，各部门负责人要有大局意识，做好各自范围内工作。