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2022-04集团召开人力资源管理专题工作会议
发布日期：2022-04-30 浏览次数：158
4月27日上午9点，集团召开人力资源管理专题工作会议。集团总裁黄勇主持会议并发表重要讲话，人力资源管理中心全体员工参加会议。
会上，人力资源管理中心每位员工围绕各自工作版块进行了总结与规划。黄勇总裁认真听取、充分肯定，并分别从战略层面与落实环节提出本次专题会议的主要议题：
★如何构建一支与集团发展战略相匹配的人才队伍；
★如何促进上下与条块、管理与专业、战略与落实的有机联动；
★如何为想做事、愿做事的有志之士提供一个公开、公正、公平的发展机遇与平台；
★人力资源如何充分发挥专业特长，为管理层做好参谋和助手。
针对主要议题，黄勇总裁对下阶段人力资源管理中心的工作开展提出了具体要求。
01人才引进
要不断拓宽渠道、找寻适合途径，进一步强化人才引进，由初期的追求人才数量转变为量质并行，比如：内部资源的整合、同行的推荐等。
02绩效管理
要全面深入的开展绩效管理，能者上、庸者下，让优秀人才能够与头头app亚洲第三共同成长、共同发展。
03体系搭建
要通过内部培养与外部引进相结合的方式，科学搭建人才队伍体系。
基层队伍建设我们可以通过校招引进培养的方式逐步夯实骨干力量；
中高层及专业队伍建设我们要通过社会招聘、内部推荐等渠道吸纳一批有专业经验的人才，过程中要仔细观察、动态跟踪，对有提升空间的员工可开展轮岗培养或挂职项目锻炼，有较强专业素养的人才可调配至关键技术岗位深入锻炼；
可根据需要选择一些有挑战性的岗位，开展公开竞聘。